A07 - Il responsabile degli acquisti (13/14 giugno 2011 - 2/3 novembre 2011)
Durata: 16 ore
1250 €

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Informazioni dettagliate
| Durata: | 16 ore |
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| Prezzo: | 1250 € |
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| Tipo: | Seminari |
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| Metodo: | In aula |
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| Prepara per: | • approfondire le tematiche del servizio e fornire strumenti e competenze a supporto delle decisioni dei professionisti degli acquisti
• adeguare la formazione dei responsabili al nuovo scenario concorrenziale |
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| Rivolto a: | Responsabile Acquisti e Approvvigionamenti
Materials Manager
Responsabile Logistica
Assistente al Responsabile Acquisti |
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Programma del corso
• Il ruolo e i contributi del responsabile acquisti
• Il prodotto e la caratteristica della domanda
Il comportamento d’acquisto
Il comportamento d’acquisto secondo le caratteristiche della domanda
• Dal commodity plan al budget degli acquisti
La pianificazione dell’attività d’acquisto: il commodity plan
Dalle previsioni al budget degli acquisti
Stesura del budget e individuazione dei drivers operativi
Metodi di controllo degli obiettivi
Esercitazione: esempio di controllo delle deviazioni
• Il processo d’approvvigionamento
La valutazione del parco fornitori esistente
La ricerca di nuove alternative d’acquisto
• Le politiche d’acquisto e il Category Manager
Le tecniche di marketing d’acquisto
La selezione dei prodotti per fatturato e criticità prodotto/mercato
La definizione delle politiche di sourcing
Nuove funzioni il Category Manager
• Il prezzo e la trattativa
Dal prezzo al costo di utilizzo
Il metodo del target price
Dall’approccio contrattualistico alla partnership
Analisi di un metodo per valutare prezzo e prestazioni di un fornitore
• La gestione degli acquisti
Le procedure delle funzioni
Metodi per ridurre i costi e i tempi d’acquisto
Accentramento e decentramento della funzione
Acquisti o approvvigionamento, una distinzione nominale o operativa?
Esercitazione: metodi per la revisione della procedura acquisti
• Le nozioni di base sulla gestione delle scorte
Principali modelli di gestione delle scorte
Metodi per valutare il livello delle scorte
• I software a supporto dell’attività d’acquisto
I software per gestire le procedure d’approvvigionamento
Il sistema MRP/ERP
• La gestione del personale dell’ufficio acquisti
L’organizzazione dell’ufficio acquisti
Delega, controllo, formazione e informazione
• Le prestazioni dei fornitori e dell’ufficio acquisti
I fattori di valutazione del fornitore
Il vendor rate
Metodi per valutare l’operatività dell’ufficio acquisti
CASE HISTORY: un’applicazione della procedura acquisti
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Dove si svolge
Città:MILANO (MI)- Indirizzo:VIA DURANDO 38
Calendario del corsoIl calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili. SIMCO SRLSimco è una delle più importanti società italiane di consulenza e formazione.
Dal 1981, anno della sua fondazione, Simco ha sviluppato oltre 1.600 progetti per più di 400 Clienti di diverse dimensioni e settori merceologici.
La nostra missione consiste nel saper coniugare competenze e tecnologie per analizzare e migliorare processi, motivare e qualificare le Risorse Umane al fine di controllare e sviluppare le performance complessive dell'azienda.
Il successo di Simco è il frutto sia dei risultati ottenuti dai propri Clienti, in termini di miglioramento delle prestazioni e sviluppo delle competenze, sia della costruzione nel tempo di rapporti duraturi, basati sulla trasparenza, sulla collaborazione e sulla fiducia TagCorsi simili in AcquistiLink sponsorizzati
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