A08 - Il buyer efficace (6/7 giugno 2011 - 9/10 novembre 2011)
Durata: 16 ore
1250 €

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Informazioni dettagliate
| Durata: | 16 ore |
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| Prezzo: | 1250 € |
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| Tipo: | Seminari |
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| Metodo: | In aula |
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| Prepara per: | • contribuire agli obiettivi economico-finanziari dell’impresa
• conoscere a fondo l’intero processo di acquisto
• lavorare in sinergia con gli altri settori aziendali
• selezionare i migliori fornitori
• ottenere le condizioni d’acquisto più favorevoli per l’azienda
• sviluppare una relazione positiva e duratura con i fornitori
• migliorare le proprie capacità di negoziazione |
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| Rivolto a: | Nuovi compratori
Buyer che desiderano rivedere e aggiornare le proprie tecniche di base
Responsabili interessati alla gestione di processi di acquisto |
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Programma del corso
• Gli acquisti e l’economia
L’impatto della globalizzazione e della new economy
Il ruolo della supply chain alla formazione del valore
• La funzione acquisti: responsabilità, obiettivi, attività
L’importanza della funzione acquisti e l’impatto sull’utile aziendale
Gli obiettivi della funzione acquisti: qualità, quantità, prezzo, fonti, consegne
Le responsabilità del buyer
Le relazioni con gli altri settori dell’azienda e i fornitori per ridurre i costi e aumentare il livello di servizio
• Politiche, procedure e gestione degli acquisti
Il processo di approvvigionamento e di acquisto
Le norme e le procedure aziendali nel processo di acquisto
Richiesta d’acquisto e d’offerta - valutazione
• La formazione della domanda interna
Rilevazione e pianificazione della domanda
Analisi e conoscenza dei prodotti
Standardizzazione
Piazzamento ordini e conferme del fornitore
Metodi di controllo efficaci
• Il marketing d’acquisto e la gestione dei fornitori
Misura delle possibilità del fornitore di garantire un efficace approvvigionamento:
valutazione preventiva e consuntivo - il vendor ranking
Aspetti etici e giuridici
• Tecniche e strumenti usati dai compratori efficaci
Gestione del proprio tempo: lavorare con più intelligenza piuttosto che più a lungo
Il metodo ABC per stabilire le priorità
La conoscenza dei prezzi
L’analisi del valore per eliminare i costi non necessari
Dall’approccio contrattualistico alla partnership
• Il contributo del compratore nella riduzione delle scorte
La responsabilità del compratore
La gestione del flusso dei materiali
La definizione dei livelli di riordino
I comportamenti e le informazioni per soddisfare l’obiettivo
• Le tecniche di negoziazione per una trattativa vincente
Quando e cosa negoziare
La matrice della negoziazione
Come organizzare e condurre una trattativa vincente
Preparazione psicologica e tecnica della trattativa
La trattativa in funzione del proprio stile e del comportamento del fornitore
Role-play e discussioni di casi concreti di trattativa
• Le nuove tecniche di acquisto: l’e-procurement
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Dove si svolge
Città:MILANO (MI)- Indirizzo:VIA DURANDO 38
Calendario del corsoIl calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili. SIMCO SRLSimco è una delle più importanti società italiane di consulenza e formazione.
Dal 1981, anno della sua fondazione, Simco ha sviluppato oltre 1.600 progetti per più di 400 Clienti di diverse dimensioni e settori merceologici.
La nostra missione consiste nel saper coniugare competenze e tecnologie per analizzare e migliorare processi, motivare e qualificare le Risorse Umane al fine di controllare e sviluppare le performance complessive dell'azienda.
Il successo di Simco è il frutto sia dei risultati ottenuti dai propri Clienti, in termini di miglioramento delle prestazioni e sviluppo delle competenze, sia della costruzione nel tempo di rapporti duraturi, basati sulla trasparenza, sulla collaborazione e sulla fiducia TagCorsi simili in AcquistiLink sponsorizzati
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