Le Tecniche F.M.E.A.come strumento di analisi dei rischi

DESTINATARI
Project Managers, Responsabili Qualità, Responsabili e addetti a Ufficio Tecnico, Industrializzazione ed altre Funzioni interessate (Marketing, Acquisti, Produzione, Controllo Qualità)

OBIETTIVI
Illustrare la metodologia e gli strumenti necessari alla esecuzione della FMEA.
Fornire le conoscenze per individuare e valutare i modi di guasto, gli effetti dei modi di guasto e le cause dei modi di guasto di un prodotto o di un processo produttivo
Approcciare lo sviluppo della FMEA nel contesto del Quality Management e delle attività di progettazione e sviluppo dei prodotti e dei processi produttivi.
Simulazione dello sviluppo attività e impiego del metodo

CONTENUTI
Richiami alla Qualità e aI Quality Management (ISO 9001:2008)
I requisiti del Cliente
L’approccio per processi
Il miglioramento continuo
Generalità, presupposti e sviluppo della FMEA:
•Tipi di FMEA: FMEA di progetto, FMEA di processo e correlazione
•Richieste del Cliente e attività di sviluppo di nuovi prodotti e/o processi
•Il Team-leader
•Il Core team interfunzionale
•Inputs e outputs della FMEA
•Sviluppo della FMEA
•Registrazione, moduli ed esempi
Metodologia e sviluppo della FMEA:
•Scelta del componente (prodotto / processo)
•costituzione del Core team
•addestramento, preparazione ed analisi dati
•esecuzione della FMEA

Analisi delle fasi del processo e dei componenti dei modi di guasto, effetti e cause
•modi di guasto, effetti dei modi di guasto e cause dei modi di guasto
•valutazione di Gravità, Probabilità e Rilevabilità dei modi di guasto
•misure di prevenzione e di controllo
•Indice di Priorità di Rischio e limiti
•Azioni necessarie, misurazione e miglioramento
•aggiornamento della FMEA e dei documenti correlati
Esercitazione pratica


IL DOCENTE
Valutatore e docente qualificato CERMET

MATERIALE DIDATTICO
Il materiale didattico sarà fornito su CD-Rom

SEDE DEL CORSO
Aula di Formazione” Via Cadriano, 23 40057 Cadriano di Granarolo BO Orario: 09:15 – 17:15

Il corso si svolge in 5 sedi:

Il calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili.

CERMET è stato fondato nel 1985 per valorizzare l'immagine dell'Azienda Italia rafforzando la competitività della Piccola e Media Impresa. Obiettivo di CERMET è offrire soluzioni per dimostrare che il "saper fare", la ricchezza del nostro sistema produttivo, che ha permesso alle PMI di affrontare con successo i mercati internazionali, può evolversi in "saper essere".

Per svolgere al meglio i propri compiti istituzionali CERMET ha sempre cercato e ottenuto il coinvolgimento delle associazioni imprenditoriali e delle aziende nelle scelte di sviluppo dei propri servizi.

La particolare compagine societaria, con la presenza in Consiglio d'Amministrazione della Regione Emilia Romagna, di tutte le associazioni delle piccole, medie e grandi imprese e di un Comitato di Certificazione con la presenza delle associazioni dei consumatori e dei rappresentanti dei cittadini, fornisce quella garanzia di indipendenza e credibilità che le aziende da sempre reclamano e non sempre trovano.

Fin dall’inizio CERMET ha puntato allo sviluppo di servizi integrati capaci di innescare processi di miglioramento, fornendo una gamma di "strumenti per competere" che è difficile trovare in un solo centro:


Certificazione di prodotto
Certificazione di sistema di gestione (qualità, ambiente, sicurezza)
Attività di ispezione (prima, seconda e terza parte)
Formazione
Taratura strumenti
Prove e ricerche di laboratorio

Oggi la missione di CERMET continua a essere quella di allora: erogare servizi di utilità per le imprese e per il cittadino. Il tutto in una posizione di raccordo con le problematiche legate all’ambiente, così delicate in una consapevole gestione delle attività aziendali.