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PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING IN SITUAZIONI DI CRISI (GEC958)

Reiss Romoli

Durata: 21 ore
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Informazioni dettagliate

Durata:21 ore
Prezzo:Contattaci
Tipo:Formazione Aziendale
Metodo:In aula
Titolo riconosciuto:Attestato di partecipazione
Prepara per:* Distinguere tra diverse tipologie di problema. * Individuare i paradigmi abituali e i vincoli autoimposti e cristallizzati, che spesso allontanano dalle soluzioni più efficaci. * Prendere decisioni a valle della scomposizione del problema evitando errori costosi. * Aumentare la creatività. * Valutare l'impatto delle decisioni.
Rivolto a:Manager e quadri con esperienza che necessitino di un modello efficace per l'analisi dei problemi e per l'identificazione delle soluzioni più efficaci.
Requisiti:Nessuno.

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Programma del corso

Agenda (3 giorni)
Il Probel Solving come Processo:
* le fasi
* gli elementi del contesto.
Le logiche di formulazione del problema.
La soluzione:
* tecniche di creatività.
La decisione:
* assunzione e valutazione dei rischi
* quando è meglio non decidere
* decisione individuale e di gruppo
* rapporto tra tempo e decisione: ruolo dello stress.
Stabilire un piano d'azione per la messa in opera della soluzione scelta:
* hai pensato agli stakeholders?
* definire le azioni concretamente e positivamente
* come comunicare le soluzioni adottate.

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Dove si svolge

  • Città:Roma (RM)
  • Indirizzo:Via Portuense , 741

Calendario del corso

Il calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili.

Reiss Romoli

La Reiss Romoli è nata nel 2010 da un gruppo di professionisti che, dopo una lunga esperienza nella *Scuola Superiore Guglielmo Reiss Romoli, ha deciso di “fare impresa”.

La nuova Reiss Romoli, nel solco di una tradizione consolidata e riconosciuta, continua a fare formazione e consulenza di qualità e può già vantare tra i propri clienti aziende private, enti pubblici.

Reiss Romoli offre soluzioni e servizi di formazione e consulenza che affiancano le Aziende e le Organizzazioni sui temi del
• Business Management
• Information & Communication Technology.



Formazione
Seminari - Progetti ad hoc – Percorsi di preparazione alle certificazioni di prodotto – Alta formazione post laurea – Eventi Tematici.

Consulenza
Organizzazione aziendale – Fondi interprofessionali – Assessment tecnologico – Progettazione e Reingegnerizzazione di sistemi – Installazione, configurazione e assistenza.


Il modello didattico
L’utilizzo flessibile di strumenti e metodologie contribuisce a coniugare il conseguimento del risultato, con l’esigenza di minimizzare i costi del processo di formazione.

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