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TEAM BUILDING E TEAMWORK (GRE934)

Reiss Romoli

Durata: 21 ore
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Informazioni dettagliate

Durata:21 ore
Prezzo:Contattaci
Tipo:Formazione Aziendale
Metodo:In aula
Titolo riconosciuto:Attestato di partecipazione
Prepara per:predisporre un piano di azione individuale per il trasferimento alla realtà operativa degli apprendimenti realizzati e per lo sviluppo personale.
Rivolto a:Responsabili di area, di funzione o di progetto, che abbiano la necessità di sviluppare le abilità del team.
Requisiti:Conoscenze delle dinamiche della comunicazione interpersonale.

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Programma del corso

Agenda (3 giorni)
Il team nell'organizzazione:
* i differenti tipi di team
* i vantaggi del team per l'organizzazione e per i singoli individui
* i rischi del team
* le caratteristiche strutturali e di performance
* le dimensione razionali ed emotive del team.
Le competenze importanti per lavorare in team:
* check list di autovalutazione delle capacità e dei comportamento di team work.
Le fasi di vita di un team:
* le caratteristiche delle fasi: forming, storming, norming, performing, changing
* le criticità delle diverse fasi di sviluppo: come affrontarle.
Cosa rende un team efficace - le principali dimensioni:
* gli obiettivi: le caratteristiche di un obiettivo valido
* i ruoli: la valorizzazione delle diversità
* il metodo di lavoro: come affrontare e risolvere i problemi, come decidere
* le norme e la cultura: cosa regola la vita del team
* la comunicazione: confronto e scambio, ascolto, chiarezza, feedback
* la leadership: la soddisfazione delle funzioni primarie del gruppo la leadership diffusa, le caratteristiche della leadership efficace
* il clima: come mantenere la temperatura emotiva e la soddisfazione di appartenere al team
* lo sviluppo delle competenze individuali e di team.
La cooperazione e lo spirito di gruppo: esperienze di comportamento cooperativo.
La Gestione delle diversità e dei conflitti:
* i diversi tipi di conflitto
* la negoziazione integrativa
* il vantaggio della collaborazione.
Trasferimento alla realtà operativa: piano di azione per lo sviluppo individuale.

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Dove si svolge

  • Città:Roma (RM)
  • Indirizzo:Via Portuense , 741

Calendario del corso

Il calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili.

Reiss Romoli

La Reiss Romoli è nata nel 2010 da un gruppo di professionisti che, dopo una lunga esperienza nella *Scuola Superiore Guglielmo Reiss Romoli, ha deciso di “fare impresa”.

La nuova Reiss Romoli, nel solco di una tradizione consolidata e riconosciuta, continua a fare formazione e consulenza di qualità e può già vantare tra i propri clienti aziende private, enti pubblici.

Reiss Romoli offre soluzioni e servizi di formazione e consulenza che affiancano le Aziende e le Organizzazioni sui temi del
• Business Management
• Information & Communication Technology.



Formazione
Seminari - Progetti ad hoc – Percorsi di preparazione alle certificazioni di prodotto – Alta formazione post laurea – Eventi Tematici.

Consulenza
Organizzazione aziendale – Fondi interprofessionali – Assessment tecnologico – Progettazione e Reingegnerizzazione di sistemi – Installazione, configurazione e assistenza.


Il modello didattico
L’utilizzo flessibile di strumenti e metodologie contribuisce a coniugare il conseguimento del risultato, con l’esigenza di minimizzare i costi del processo di formazione.

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