TEAM BUILDING E TEAMWORK (GRE934)
Durata: 21 ore
Contattaci

Condividi
Richiedi informazioni
Contatta gratuitamente (e senza impegno) Reiss Romoli per riceve ulteriori informazioni su questo corso.
Informazioni dettagliate
| Durata: | 21 ore |
|---|
| Prezzo: | Contattaci |
|---|
| Tipo: | Formazione Aziendale |
|---|
| Metodo: | In aula |
|---|
| Titolo riconosciuto: | Attestato di partecipazione |
|---|
| Prepara per: | predisporre un piano di azione individuale per il trasferimento alla realtà operativa degli apprendimenti realizzati e per lo sviluppo personale. |
|---|
| Rivolto a: | Responsabili di area, di funzione o di progetto, che abbiano la necessità di sviluppare le abilità del team. |
|---|
| Requisiti: | Conoscenze delle dinamiche della comunicazione interpersonale. |
|---|
Hai bisogno di ulteriori informazioni?
Contatta il responsabile, gratuitamente e senza impegno, per avere informazioni su come iscriversi, sulla disponibilità dei posti o altro.
Programma del corso
Agenda (3 giorni)
Il team nell'organizzazione:
* i differenti tipi di team
* i vantaggi del team per l'organizzazione e per i singoli individui
* i rischi del team
* le caratteristiche strutturali e di performance
* le dimensione razionali ed emotive del team.
Le competenze importanti per lavorare in team:
* check list di autovalutazione delle capacità e dei comportamento di team work.
Le fasi di vita di un team:
* le caratteristiche delle fasi: forming, storming, norming, performing, changing
* le criticità delle diverse fasi di sviluppo: come affrontarle.
Cosa rende un team efficace - le principali dimensioni:
* gli obiettivi: le caratteristiche di un obiettivo valido
* i ruoli: la valorizzazione delle diversità
* il metodo di lavoro: come affrontare e risolvere i problemi, come decidere
* le norme e la cultura: cosa regola la vita del team
* la comunicazione: confronto e scambio, ascolto, chiarezza, feedback
* la leadership: la soddisfazione delle funzioni primarie del gruppo la leadership diffusa, le caratteristiche della leadership efficace
* il clima: come mantenere la temperatura emotiva e la soddisfazione di appartenere al team
* lo sviluppo delle competenze individuali e di team.
La cooperazione e lo spirito di gruppo: esperienze di comportamento cooperativo.
La Gestione delle diversità e dei conflitti:
* i diversi tipi di conflitto
* la negoziazione integrativa
* il vantaggio della collaborazione.
Trasferimento alla realtà operativa: piano di azione per lo sviluppo individuale.
Hai bisogno di chiarimenti sul programma del corso?
Contatta il responsabile, gratuitamente e senza impegno, per avere tutte le informazioni di cui hai bisogno sul programma di questo corso.
Dove si svolge
Città:Roma (RM)- Indirizzo:Via Portuense , 741
Calendario del corsoIl calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili. Reiss RomoliLa Reiss Romoli è nata nel 2010 da un gruppo di professionisti che, dopo una lunga esperienza nella *Scuola Superiore Guglielmo Reiss Romoli, ha deciso di “fare impresa”.
La nuova Reiss Romoli, nel solco di una tradizione consolidata e riconosciuta, continua a fare formazione e consulenza di qualità e può già vantare tra i propri clienti aziende private, enti pubblici.
Reiss Romoli offre soluzioni e servizi di formazione e consulenza che affiancano le Aziende e le Organizzazioni sui temi del
• Business Management
• Information & Communication Technology.
Formazione
Seminari - Progetti ad hoc – Percorsi di preparazione alle certificazioni di prodotto – Alta formazione post laurea – Eventi Tematici.
Consulenza
Organizzazione aziendale – Fondi interprofessionali – Assessment tecnologico – Progettazione e Reingegnerizzazione di sistemi – Installazione, configurazione e assistenza.
Il modello didattico
L’utilizzo flessibile di strumenti e metodologie contribuisce a coniugare il conseguimento del risultato, con l’esigenza di minimizzare i costi del processo di formazione. TagCorsi simili in Corsi motivazionali comportamentaliLink sponsorizzati
|