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Corsi > Corsi project management > Corso Valore Reale vs Valore Percepito, Torino, 11 settembre 2012

Corso Valore Reale vs Valore Percepito, Torino, 11 settembre 2012

European School of Project Management (ESPM)

Durata: 8 ore
280 €
(alle Aziende che iscrivono più di 3 (tre) partecipanti è riservato uno sconto del 15% per partecipante.)

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Informazioni dettagliate

Durata:8 ore
Prezzo:280 €
(alle Aziende che iscrivono più di 3 (tre) partecipanti è riservato uno sconto del 15% per partecipante.)
Tipo:Corsi
Metodo:In aula
Titolo riconosciuto:Attestato di frequenza
Prepara per:Al termine del corso, l’allievo sarà in grado di comprendere la differenza tra il valore reale e quello percepito; comprendere il reale valore dei professionisti che lo circondano, con relativa capacità di valutare le reali Competenze tecniche rispetto a quelle relazionali; attuare strategie di creazione dei valori percepiti all’interno dell’organizzione; attuare strategie di creazione dei valori percepiti all’esterno dell’organizzazione
Rivolto a:Manager, coordinatori di progetto, team leader e addetti alle relazioni pubbliche ed esterne
Requisiti:Comprensione dei principi di management e delle dinamiche di gruppo all’interno di iniziative progettuali
Stage:non previsto
Studenti per classe:6-8

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Contatta il responsabile, gratuitamente e senza impegno, per avere informazioni su come iscriversi, sulla disponibilità dei posti o altro.

Programma del corso

“Ho un problema, ora non posso!”… e se non fosse davvero un problema?

Quante volte abbiamo sentito questa frase in azienda? Quante volte l’abbiamo detta noi? E se il problema fosse un nostro valore percepito che ci fa investire troppo tempo nella falsa risoluzione. Avere l’esatta percezione di ciò che succede è una delle chiavi di successo che un leader deve padroneggiare per trovare soluzioni o per individuare chi deve farlo. E se la trasmissione di questa visione ci fosse trasmessa dal nostro team? O ancor peggio, se fossimo noi a trasmetterla?

Gestire persone, processi, è un insieme di fattori che deve passare dalla “visione umana” del nostro mondo.

Questo corso si pone come obiettivo quello di fornire gli strumenti necessari a riconoscere la differenza tra il valore reale e quello percepito, al fine di poter applicare all’interno e all’esterno dell’azienda strategie efficaci in termini gestionali e comunicative.

ARGOMENTI TRATTATI

- Definizioni di valore reale e valore percepito
- Differenze sostanziali del valore percepito partendo da quello reale
- Le applicazioni delle tecniche del valore percepito all’interno dell’azienda
- Creare valore reale schermati dal percepito
- La tecnica applicata alle persone e alle strategie aziendali
- Le applicazioni delle tecniche del valore percepito all’esterno dell’azienda
- L’utilizzo del valore reale e quello percepito nei confronti attraverso gli strumenti di diffusione mirati
- La scelta dal valore da utilizzare nei confronti degli stakehoder
- Valore percepito vs valore reale + etica professionale

Hai bisogno di chiarimenti sul programma del corso?
Contatta il responsabile, gratuitamente e senza impegno, per avere tutte le informazioni di cui hai bisogno sul programma di questo corso.

Dove si svolge

  • Città:Collegno (TO)
  • Indirizzo:Via Crimea 27

Calendario del corso

Il calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili.

European School of Project Management (ESPM)

La European School of Project Management e' un consorzio senza fini di lucro che diffonde la cultura e la formazione per il governo e l’esecuzione dei progetti, cuore del cambiamento organizzativo per le imprese e le pubbliche amministrazioni.

La European School of Project Management riunisce, valorizza e promuove aziende e professionisti noti per l’applicazione pratica ed efficace dei metodi, delle tecnologie e delle competenze relazionali necessarie per selezionare e gestire al meglio le iniziative.

La scuola e' riconosciuta dalle associazioni professionali di riferimento e svolge corsi di preparazione alle certificazioni PMP®, CAPM® e PMI-ACP® (del PMI®, Project Management Institute), ISIPM Base® (dell’ISIPM®, Istituto Italiano di Project Management) e PRINCE2® (dell’OGC®, Office of Government Commerce).

Grazie alla matrice europea dei propri consorziati, la ESPM e' in grado di organizzare corsi ed eventi in varie lingue e di fornire supporto a progetti e programmi internazionali.

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