Corsi lean

Contenuti: Introduzione delle logiche di produzione fino al Lean management; La produzione di massa e la struttura aziendale funzionale; TPS Toyota production System; I 5 principi del Lean; House of Toyota: spiegazione dei principi; Just in time: takt time, ciclo produttivo, one piece flow, linee chaku...

Formazione generale 16 ore •La manutenzione in azienda: la lean maintenance; •Misurare l’efficacia del servizio manutentivo e valutare costi e ricavi della manutenzione; •Il manutentore specialista certificato CICPND livello 1; •Manutenzione e sicurezza; •analizzare un guasto/anomalia: tecniche e strumenti ispettivi; •scomporre logicamente un macchinario. Formazione specialistica 24 ore •Sistemi...

•Lean Safety •Check list Sicurezza •Piramide di Heinrich applicata al layout azienda, al corpo Umano, alle linee/macchine di produzione; •Visualizzazione rischi su layout azienda, parti del corpo, foto linea; •Valutazione degli incidenti; •Sistemi di visualizzazione incidenti di stabilimento; •Matrice 3D aree/mansioni/incidenti; •5 Why; •Schema per analisi incidente; •Grafico di Pareto...

Contenuti Introduzione delle logiche di produzione fino al Lean management I principi del Lean Management House of toyota JIT Just in time uno dei pilastri di House of Toyota Operational stability : la base della House of Toyota Jidoka il secondo pilastro di House of...

Agenda (Percorso blended con 2 giorni d'aula) Fase 1 - Modulo e-learning da 30' Kit Diagnostico 15 gg prima della 1° sessione di coaching Il mio stile di leadership. Fase 2- 3 Sessioni di coaching one to one Individuazione di un percorso di sviluppo personale. Rimozione...

Nello scenario competitivo di oggi le aziende riescono a competere e primeggiare solo se supportate da una forte organizzazione e da metodi innovativi ed estremamente efficaci. Ciò che Toyota sviluppa come suo modelli interno di organizzazione è in realtà un sistema...

La fabbrica snella; Lean Manufacturing e pianificazione strategica aziendale; L'eliminazione dei 7 sprechi; La Value Stream Mapping; Produrre in tiro: tecniche pull; Il kanban e l'MRP; One - piece – flow; Il calcolo del Takt Time; L'heijunka; Analisi del tempo ciclo;...

• Tagliare del 90% i tempi di risposta ai cittadini. • Recuperare del 30% il livello di efficienza. • Ridurre i disservizi del 90% in una settimana. Questi i risultati concreti che gli Enti possono ottenere con l’applicazione della “Lean Organization” (“organizzazione snella”). Destinatari Amministratori, direttori generali e dirigenti...

l corso Lean-Agile Project Management di 2 giorni, da svolgersi in classe, è indirizzato a persone che richiedono un livello di comprensione generale di Agile project management. Il corso ha l'obiettivo di presentare un'overview dei concetti di Lean e Agile applicati...

Agenda (3 giorni) Il miglioramento dei processi. Il Pensiero Snello. La metodologia del Lean & Digitize. I principi di base del Lean Thinking e la loro integrazione con i progetti di automazione gestionale: * definire il Valore * identificare il Flusso del Valore * fare scorrere...

TORINO Venerdì 11 Febbraio 2011 09:00-09:30 Registrazione Registrazione dei partecipanti e consegna del materiale del corso Sessione 1 - INTRODUZIONE ALLA LEAN MANUFACTURING 09:30-10:00 La fabbrica snella. Sessione 2 - ANALISI DELLA PRODUZIONE CON LA LEAN MANUFACTURING 10:00-11:00 Il punto di partenza: La Value Stream Mapping. Il...

Il seminario è stato progettato affrontando le gravi domande di oggi degli imprenditori e manager in riferimento alle prospettive di crescita e di sopravvivenza. Nel seminario verranno discusse le principali criticità di oggi e il "come" sia possibile proiettarsi verso nuove prospettive. In...

Il corso si svolge a Novara il 23 e 24 Giugno 2011 --- Il corso è sviluppato affrontando la teoria del metodo Toyota Lean Production e fornendo numerosi esempi partici. L’obiettivo è migliorare rapidamente la performance aziendale: efficienze maggiori, sprechi contenuti, da cui...

La produzione snella è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore per il cliente e l’attenzione spasmodica all’eliminazione degli sprechi. In questo corso viene illustrato: • Dal fordismo al Toyota Production System (TPS) • L’identificazione del valore ed il...

DATE: CORSO DI 5 GIORNI (3+2) 6-7-8 GIUGNO/ 4-5 LUGLIO 2011 7-8-9 NOVEMBRE/ 15-16 DICEMBRE 2011 Introduzione: i principi alla base della trasformazione Lean  L’evoluzione dello scenario competitivo alla base della Lean Production: fattori critici di successo e cambiamenti necessari  Il concetto di valore e spreco nel...

Cosa sono il JIT ed il lean :origine e definizione, gli otto sprechi I cinque step per l’implementazione lean Gli strumenti del lean Prerequisiti per il successo di un’ iniziativa lean Case study Integrazione tra MRP 2 e lean Estensione delle iniziative del lean ai fornitori Kitting e...

CONTENUTI PRINCIPALI: • Definizione di logistica • Indicatori logistici • I Magazzini • Le scorte • La movimentazione • L’outsourcing logistico • I trasporti • I sistemi informativi per la logistica (WMS, TMS, etc) • I sistemi di produzione • Il lean • Casi applicativi PERCHE’ PARTECIPARE Il campus estivo vuole essere un momento per rinforzare, durante una settimana, le metodologie e le competenze...

Corso di specializzazione Lean Government per l’Alta Direzione: l’organizzazione snella nella P.A. Come rispondere alla contrazione di risorse senza penalizzare i servizi BOLOGNA, aprile - ottobre 2009 (6 giornate) 1° modulo Bologna, 22-23 aprile 2009 2° modulo Bologna, 10-11 giugno 2009 3° modulo Bologna, 7-8 ottobre...

1. Sicurezza sul lavoro (34 ore) 2. Logistica degli approvvigionamenti (28 ore) 3. Gestione delle scorte in ottica di supply chain management (32 ore) 4. Lean manufacturing (24 ore) 5. Tecnologie ICT a supporto della supply chain (30 ore) 6. Prassi collaborative nel supply network (24 ore) 7. Contrattualistica e Normativa del settore logistico...

• Definizione ed obiettivi • La total productive maintenance nel contesto della lean production • Il metodo TPM • Implementazione della TPM : vantaggi operativi