Corsi sei sigma

• Origine e sviluppo della metodologia “sei sigma” • Concetti base • Fasi della metodologia sei sigma (DMAIC – Define, Maesure, Analyse, Improve, Control) • Casi applicativi

I Corsi di Formazione e le Certificazioni delle cinture Six Sigma sono percorsi formativi di altissimo livello che permettono di apprendere metodologie e tecniche di analisi aziendale fondamentali per ridurre i costi e migliorare la qualità dei processi. E’ possibile frequentare il...

Il Six Sigma - Che cos'è il Six Sigma - Significato statistico di Six Sigma - Evoluzione dell'approccio Six Sigma: prima e seconda generazione - Principi fondamentali del Six Sigma - Specificità del Six Sigma rispetto agli altri approcci al miglioramento (LP, TQM, BPR, BPI) - Six...

Che cos’è il 6 Sigma Il DMAIC Il 6 Sigma ed il Team Bulding I ruoli Il team Il 6 Sigma ed il Project Management Project Charter WBS La strategia di approccio Il 6 Sigma ed il Benchmarking Gli strumenti base del...

La produzione snella è tornata prepotentemente alla ribalta in questo periodo di crisi per la sua concentrazione sul valore per il cliente e l’attenzione spasmodica all’eliminazione degli sprechi. In questo corso viene illustrato: • Dal fordismo al Toyota Production System (TPS) • L’identificazione del valore ed il...

ORE 9:30 - INIZIO - Capire LO SPIRITO DELLA ISO 9001: storia della qualità, delle norme sulla qualità, sulla certificazione, sulla ISO 9001 - Sistema di gestione per la qualità COINCIDE con sistema di gestione ISO 9001? - CHIARIRE GLI OBIETTIVI: cosa chiedere al...

Agenda (1 giorno) Introduzione a ITSM (IT Service Management). Introduzione a ITIL(r) (IT Infrastructure Library). Il nuovo concetto di ITIL(r) Service Management Lifecycle. I capisaldi del paradigma ITIL(r) v 3. Service Strategy. Service Design. SLA Service Level Agreement. Definizione dei servizi. Security e service continuity. Service Transition: * change management * gestione della...

Il corso si svolge a Novara il 23 e 24 Giugno 2011 --- Il corso è sviluppato affrontando la teoria del metodo Toyota Lean Production e fornendo numerosi esempi partici. L’obiettivo è migliorare rapidamente la performance aziendale: efficienze maggiori, sprechi contenuti, da cui...

Visione generale dell’MRP II Cenni al Master Planning Scheduling (MPS) L’Available to Promise (ATP): non cumulative e cumulative Gestire l’MPS: Il periodo congelato e quello libero La distinta base tecnica Il calendario industriale I differenti tipi di distinta base Utilizzi della distinta base in pianificazione (planning bill of...

• L’evoluzione del mercato e gli obiettivi della logistica I fattori critici per le aziende Le dimensioni del servizio al Cliente La determinazione dei costi logistici Le strategie di costo e di servizio • L’approvvigionamento La relazione tra gestione scorte e livello di servizio Indici di servizio: LDS,...

Nello scenario competitivo di oggi le aziende riescono a competere e primeggiare solo se supportate da una forte organizzazione e da metodi innovativi ed estremamente efficaci. Ciò che Toyota sviluppa come suo modelli interno di organizzazione è in realtà un sistema...

DATA: 31 MARZO - 1 APRILE 2011 9-10 GIUGNO 2011 28-29 NOVEMBRE 2011 Il Controllo Qualità in azienda L’evoluzione del Controllo Qualità in azienda Qualità e concorrenza globale L’approccio globale alla qualità Gli orientamenti attuali del controllo qualità Come organizzare il Controllo Qualità Ruoli e responsabilità dei differenti servizi...

DATE: 16-17 MAGGIO 2011 7-8 NOVEMBRE 2011 Definire la strategia sui fornitori all’interno della Famiglia Merceologica: ricerca e razionalizzazione dei fornitori, sviluppo delle relazioni di collaborazione Il processo di qualificazione, valutazione e miglioramento delle performance del fornitore per differenti Famiglie Merceologiche (materiale diretto commerciale e a disegno, materiali indiretti e...