Selezionare un nuovo talento per la tua azienda?

Know how, trucchi e non solo per scegliere il candidato più idoneo alla TUA RICHIESTA.

Senti che nella selezione del personale stai quasi per partecipare ad una lotteria, con tanto di speranza di trovare il cavallo vincente?
Ti domandi come fare per valutare correttamente un candidato e capire se farà al caso tuo?

Vieni a conoscere le regole chiave ed i principi di base per svolgere al meglio il colloquio di selezione e trovare il candidato migliore!

PROGRAMMA:
Obiettivo del seminario:
Fornire al management strumenti e metodologie per individuare potenziali talenti e investire in loro, al fine di fidelizzarli e limitare rischi di turnover e/o scelte sbagliate.

Argomenti trattati:
definizione della reale esigenza di inserimento:
l’analisi aziendale da fare per poter veramente inserire un candidato dove necessita
i criteri di individuazione del corretto profilo da ricercare
Metodologie di screening durante l’intervista
La valutazione della risorsa
La scala dei toni emozionali, strumento pratico per una selezione di successo
Altri criteri fondamentali per comprendere la produttività potenziale e reale del candidato
La scelta del candidato
L’inserimento della risorsa con l’obiettivo di trasformarlo velocemente in un elemento produttivo
La fidelizzazione di un collaboratore creativo e proattivo
Il clima aziendale ottimale
La gestione iniziale
Analisi di criticità e sviluppo dei punti di forza

Il calendario del corso non è disponibile, contatta il responsabile e chiedi, senza impegno, quali sono le prossime date utili.

La domino è un’azienda di consulenza direzionale (o aziendale) strategica.
Cosa vuol dire? Vuol dire che ci occupiamo di dare una mano ad imprenditori e manager per far si che le loro aziende riescano ad incrementare la produzione in armonia, organizzino al meglio i loro uomini e creino strategie vincenti per poter raggiungere i loro risultati.

La crescita e lo sviluppo della tua azienda passano per una corretta strategia aziendale che includa un'attenta analisi, una valutazione della situazione e, soprattutto, un programma che passi per la corretta gestione del personale E della produzione.
Le nostre proposte di riorganizzazione ed ottimizzazione aziendale si basano su di una metodologia assolutamente nuova, pratica e funzionale. Inserita inevitabilmente in programmi personalizzati, assolutamente "tailor made", ci permette di affiancare l'imprenditore verso l'espansione, portando invariabilmente risultati: