Value Performance… LEADERSHIP ED ECCELLENZA NELLE OPERATIONS I nostri corsiCorsi in evidenzaFMEA/FMECADATE:
22 APRILE 2011
14 OTTOBRE 2011
Introduzione alla tecnica F.M.E.A. / F.M.E.C.A.
Principi ed obiettivi della tecnica FMEA
I campi di applicazione
Design Failure Mode and Effect Analysis (D-FMEA) e Process Failure Mode and Effect Analysis (P-FMEA)
Definire gli indici di valutazione del guasto in termini di frequenza e impatto
M.T.B.F. (Mean Time Between Failure)
M.T.T.R. (Mean Time To... Costo: 500 € (Quota multipla 450 euro ai prezzi va applicata il 20% di IVA) Pianificazione e controllo degli interventi di manutenzioneDATE:
4-6 APRILE 2011
28-30 SETTEMBRE 2011
L’organizzazione della manutenzione
• L’evoluzione della manutenzione e l’impatto sul business:
da centro di costo a centro di valore
• Le politiche manutentive: preventiva, time based, condition
based, autonomous maintenance
• La manutenzione predittiva: tecniche, costi, benefici
• Affidabilità e manutenibilità
• La definizione delle priorità di intervento attraverso l’analisi
delle criticità
• La scelta della... Costo: 1300 € (Quota multipla 1150 - ai prezzi va applicata il 20% di IVA) FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODIDATE:
22-25 MARZO 2011
13-16 GIUGNO 2011
24-27 OTTOBRE 2011
Evoluzione della Funzione ‘Tempi e Metodi’
Nuovi obiettivi e aree di intervento
Evoluzione del ruolo e delle responsabilità dell’analista
Tipologie degli strumenti da impiegare
Impatto e relazione tra l’ottimizzazione dei cicli e i costi aziendali
Costi fissi, variabili, diretti e indiretti
Analisi e valutazione di fattibilità economica, temporale... Costo: 1550 € (Quota multipla 1400 euro ai prezzi va applicata il 20% di IVA) FORMAZIONE PRATICA BUYER Svillupare le competenze per essere un Buyer efficaceDATA :
25-27 MAGGIO 2011
28-30 NOVEMBRE 2011
Il ruolo e le competenze del buyer per essere leader negli Acquisti
Mission, obiettivi ed aspettative degli acquisti
Definizione di Acquisti (Purchasing) ed Approvvigionamenti (Procurement)
Le principali competenze ed obiettivi del buyer
Organizzare meglio le attività e gestire le priorità
Focalizzarsi sulle attività a valore aggiunto e ridurre gli sprechi nel... Costo: 1300 € (Quota multipla 1150 euro ai prezzi va applicata il 20% di IVA) TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE Ottimizzare l’efficienza e l’efficacia delle attività manifatturiereDATE:
18-20 APRILE 2011
27-29 GIUGNO 2011
21-23 NOVEMBRE 2011
Introduzione ai sistemi di pianificazione, programmazione e controllo della produzione
La terminologia della programmazione della produzione
La pianificazione della produzione
Differenze tra pianificazione, programmazione di medio periodo e programmazione operativa
La pianificazione dei sistemi produttivi
Le leve decisionali della pianificazione di lungo periodo
La scelta dei sistemi produttivi: engineer to order,... Costo: 1300 € (Quota multipla 1150 euro ai prezzi va applicata il 20% di IVA) STRUMENTI E TECNICHE PER IL CONTROLLO QUALITA’ Come controllare e migliorare la qualità di prodotti e processiDATA:
31 MARZO - 1 APRILE 2011
9-10 GIUGNO 2011
28-29 NOVEMBRE 2011
Il Controllo Qualità in azienda
L’evoluzione del Controllo Qualità in azienda
Qualità e concorrenza globale
L’approccio globale alla qualità
Gli orientamenti attuali del controllo qualità
Come organizzare il Controllo Qualità
Ruoli e responsabilità dei differenti servizi dell’azienda in materia di Controllo Qualità
Le competenze tecniche e le... Costo: 950 € (ai prezzi va applicata il 20% di IVA) ORGANIZZARE EGESTIRE IL MAGAZZINO Aumentare la produttività e l'efficacia di magazzinoDATE:
21-23 MARZO 2011
8-10 GIUGNO 2011
14-16 NOVEMBRE 2011
I SISTEMI PER LA GESTIONE DEL MAGAZZINO
Le principali caratteristiche dei magazzini
Flussi fisici, flussi informativi e giacenze
Le aree e le attività di un magazzino
I fattori che condizionano le prestazioni di un magazzino
I principali parametri di prestazione
I sistemi di stoccaggio e di movimentazione
Le modalità di stoccaggio per... Costo: 1300 € (Quota multipla 1150 - ai prezzi va applicata il 20% di IVA) RESPONSABILE MANUTENZIONE aspetti tecnici e comportamentali per la gestione efficace del servizioDATE:
2-3 MAGGIO 2011
1-2 DICEMBRE 2011
AREA TECNICA
Introduzione: l’evoluzione della Manutenzione
• Ruolo, obiettivi e fattori critici di successo della Manutenzione
nel nuovo scenario industriale
• Il nuovo rapporto tra le parti: come creare un flusso sinergico
di attività a valore tra Manutenzione, Produzione, Qualità
e Sicurezza
• Costruzione e interpretazione degli indicatori fondamentali
di monitoraggio del servizio: definizione, analisi... Costo: 950 € (Quota multipla 850 euro ai prezzi va applicata il 20% di IVA) LA GESTIONE DELLA COMMESSA PROGETTO Il Project Management per controllare e raggiungere gli obiettivi economici, qualitativi e temporaliDATE:
27-29 APRILE 2011
5-7 LUGLIO 2011
20-30 NOVEMBRE E 1 DICEMBRE 2011
Le principali caratteristiche di una commessa
Tipologie di commessa
Specificità delle commesse
Le prospettive del cliente e del fornitore
Le fasi di una commessa
Le modalità contrattuali
Le offerte competitive (gare)
I contratti negoziati
L’accordo sul prezzo: incentivi, lump sum, unit basis, time and materials, cost plus, target estimate
Lettera di... Costo: 1300 € (Quota multipla 1150 euro ai prezzi va applicata il 20% di IVA) STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO Le tecniche più idonee per un’indagine efficaceDATA:
7-8 GIUGNO 2011
13-14 DICEMBRE 2011
Definire il contesto di riferimento e inquadrare l’analisi
Identificare il commitment e condividere ambiti, obiettivi e risultati
Definire le risorse da coinvolgere durante l’analisi
Conoscere l’ambiente di riferimento, i volumi e la posta in gioco
Definire un metodo e un approccio efficace
Precisare gli strumenti e le tecniche da utilizzare... Costo: 950 € (Quota multipla 850 euro ai prezzi va applicata il 20% di IVA) |
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